Die Beratergesellschaft

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Wir verbessern die Zukunftsfähigkeit der kleinen und mittelständischen Unternehmen in unserer Region!

Die Beratergesellschaft

Unsere Leistungen

• Aufgrund unserer Erfahrungen und unseres Beraterteams können wir Ihnen viele Leistungen anbieten, um IHREM Unternehmen zu helfen.
• Unser Ziel ist, dass die von uns unterstützten Unternehmen, gestärkt mit klarem Konzept in die Zukunft gehen.

Gründer-Beratung

Sie haben eine Geschäftsidee und wollen eine Firma gründen oder Ihr vorhandenes Unternehmen erweitern?

Strategie-Beratung

Wollen Sie Ihr Unternehmen neu ausrichten und zukunftssicher aufstellen? Sie wollen Kosten sparen oder neue Kunden gewinnen?

Krisen-Beratung

„Brennt die Hütte?“ – Sprich es müssen Liquiditäts- oder Gewinnprobleme adressiert werden?

Personal- Management

Human Resources – Kein Arbeitgeber wie jeder andere ist das Ziel!

Interims-Management

Brauchen Sie kurzfristig einen Manager auf Zeit?

Coaching

Suchen Sie für sich, einen leitenden Angestellten oder das Führungsteam einen Coach?

Projekt-Management

Sie planen ein großes Investment, eine Firmenübernahme o.ä.?

Change-Management

Sie wollen Ihr Unternehmen strategisch neu ausrichten?
Sie wollen einiges ändern?

ÜBER UNS

Aus der Praxis - Für die Praxis !

Alle sind erfahren, kompetent, offen und hoch motiviert, durch gezielte Unterstützung
die Zukunftsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen zu verbessern
– und dies ohne lange Anlaufzeiten, schnell und sofort startklar.

Im Mittelpunkt unserer gesamten Aktivitäten steht IHRE Aufgabenstellung, um IHR Unternehmen voranzubringen.

Ein vertrauensvolles und faires Miteinander,
eine lösungs- und entscheidungsorientierte Arbeitsweise und
eine umsetzungsstarke Teamarbeit

so werden wir GEMEINSAM den Projekterfolg sichern, denn nur zusammen mit IHNEN wird es uns gelingen, die gestellten Ziele zu erreichen.

Hier finden Sie Ihre vier Berater.

Peter Altrichter

Bopfingen

Vertrieb,
Marketing

Klaus Graumann

Reimlingen

Betriebliche Altersversorgung,
Personal

Dr. Michael Rudolph

Bopfingen

Strategie, Marketing, Mitarbeiterentwicklung

Jörg Stadali

Nördlingen

Controlling, Interims-Mgt., Restrukturierungen

Eigene Firmen und Mitgliedschaften

Als Berater sind wir Netzwerker und wir sind auch selbst Unternehmer.
Hier finden Sie unsere eigenen Firmen und Partnerfirmen, mit denen wir eng zusammenarbeiten sowie einige unserer Verbandmitgliedschaften.

Regionalität

Aus der Praxis - Für die Praxis !

Unser Fokus liegt auf der persönlichen und individuellen Betreuung unserer Kunden – Kleinunternehmen und Mittelstand (KMU) – in unserer Region
(dem Ostalb-Kreis und dem Donau-Ries) und den angrenzenden Landkreisen.

AALEN… BOPFINGEN… DINKELSBÜHL… ELLWANGEN… HEIDENHEIM… NERESHEIM…
NÖRLINGEN… DONAUWÖRTH… HARBURG… OETTINGEN… MONHEIM… WEMDING…

Unser regionales Networking ist offensichtlich.
Dennoch haben wir alle internationale Erfahrung und sind auch national aktiv.
Deshalb haben wir gerade im digitalen Zeitalter auch viele Kunden aus anderen Regionen.

Wir folgen der KISS-Formel: „Keep It Short & Simple!“

Der Ablauf eines Projektes läuft nach einem einfachen
und sehr bewährtem Prozeß in 4 Schritten ab:

01.

Analyse

Wir hören zu!

Gemeinsam mit Ihnen erfassen wir Status Quo und suchen nach Wegen voraus.

02.

Strategie

Wir schlagen vor!

Wir werten die Fakten aus und erarbeiten ein Konzept, das wir zusammen mit Ihnen optimieren.

03.

Plan

Wir werden konkret!

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen detaillierten und konkreten Plan WAS WANN WIE umgesetzt werden soll.

04.

Umsetzung

Wir packen mit an!

Nach der Planung sind wir nicht „weg“, sondern helfen bei der Realisierung, so wie es für Sie passend ist.

Typische Beratersituationen

Ihre Situation – Unsere Beratungsschwerpunkte

Typische Situationen kleiner und mittlerer Unternehmen haben wir in 6 Gruppen zusammengefasst.
Hier können wir gerne unterstützend tätig sein.
Schauen Sie einmal durch die Details dieser Übersicht und prüfen Sie, ob Sie sich dort wiederfinden.

Kosten, Profit, Controlling

Transparenz, KPI´s
Kostensenkung
Investitionen

Strategie, Marketing, Vertrieb

Neue Strategie
Neue Kunden
Aufbau einer Marke

Human Resources, Personal-Mgt.

Mitarbeitergewinnung, – bindung
Betriebliche Altersversorgung
Mehrwert durch effektive Benefits

Interims-Management

Kurzfristiger Ausfall
Neue Führungskraft
Unternehmensintegration

Change Management

Unternehmens-Check
Neue Unternehmensstrategie
Umsetzung neuer Abläufe

Firmengründung

Geschäftsidee
Business Plan
Umsetzung eines Maßnahmenplans

Kontaktaufnahme

Sie fragen sich, ob die Berater Ihnen weiterhelfen könnten?

Am besten lässt sich dies im direkten Gespräch feststellen.

Lassen Sie uns hierzu einmal unkompliziert und unverbindlich austauschen.

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