Die Berater
Bereit IHRE Aufgabenstellung zum EIGENEN Projekt zu machen
- Regional verwurzelt und zugleich weltoffen
- Erfahren und zugleich bereit für Neues
- Klare Sprache und zugleich unkompliziert im direkten Austausch
- Fachliche und soziale Kompetenz
Diese Eigenschaften erwarten unsere Kunden von einem guten Berater.
Wir geben alles, um diese Ansprüche auf möglichst hohem Niveau zu erfüllen.
Unser Team = Ihre Berater!
Ich bin Peter Altrichter.
- Diplom Betriebswirt (BA)
- Diplom Exportwirt (EA)
- MBA internationales Marketing
- Seit 1992 Vertriebsleitung und Geschäftsführung mittelständischer Betriebe auch im Ausland.
- Produktionsverantwortung und Aufbau einer Vertriebsorganisation in der Schweiz.
- Start-up in der Automobilzulieferindustrie.
- Bereichsgeschäftsführung Deutschland/Skandinavien einer internationalen Werbeagentur.
- Geschäftsführer & Gesellschafter eines Handwerksbetriebs
- Geschäftsführer & Gesellschafter einer Produktionsagentur in der Verpackungsindustrie
Kompetenzschwerpunkte:
- Vertriebsorganisation, Außendienststeuerung
- Bedarfsermittlung/ Marktforschung
- Neue Märkte im In- und Ausland
- Produktdiversifikation
- Interimsmanagement
- Neue Medien - Neue Märkte
Ich bin Klaus Graumann.
- Diplomwirtschaftsingenieur Masch.Bau, TH Darmstadt
- Gerichtlich zugelassener Rentenberater
- Gutachter und Sachverständiger für betr. Altersversorgungssysteme (DGSV)
- 1991 – 2012
Finanz- und Wirtschaftsberatung Klaus Graumann, Inhaber
Seit 1999 bis heute zudem: Geschäftsführender Gesellschafter der markt & strategie Finanzconsulting GmbH - 2004 – 2007
European Primes AG
Vorstand Vertrieb und Personal - 2012 – heute
hr consulting GmbH – company*human*pension, Geschäftsführender Gesellschafter
gerichtlich zugelassene Rentenberatungsgesellschaft
Rentenberatung Klaus Graumann, Inhaber
Kompetenzschwerpunkte:
- Rechtsberatung zur betrieblichen Altersversorgung
- Betriebliche Altersversorgungssysteme (Beratung, Einrichtung und Verwaltung)
- Investmentbasierte Rückdeckungskonzepte für betriebliche Altersversorgung
- Verwaltung von pauschal dotierten Gruppen- und Unternehmensunterstützungskassen
- Mitarbeiter-Benefit-Systeme
- Entwicklung und Umsetzung von Renteneintrittskonzepten für mittelständische Unternehmen unter Berücksichtigung von bestehenden bAV-Systemen, Altersteilzeitmodellen und Zeitwertkonten
- Umfassende klassische Rentenberatung
Ich bin Michael Rudolph.
Diplom-Ökonom, Wirtschaftswissenschaften, Ruhr-Universität Bochum
Dr. rer. pol., Promotion (Industrial Marketing, B2B) bei Prof. Dr. Engelhardt
- Mitarbeiter der Henkel AG & Co. KGaA in Düsseldorf (8 Jahre)
- Projekt-Manager Industrieklebstoffe
- Key Account Manager Automobilklebstoffe
- Leiter Produktmanagement Industriebklebstoffe
- Global Sales Director Paper Adhesives
- Mitarbeiter der Henkel AG & Co. KGaA in Bopfingen (25 Jahre)
- Geschäftsführer und Standortleiter Henkel Bopfingen
- Leiter der SBU Europa Klebstoffe für Möbel & Bauelemente
- Leiter Marketing & Strategie weltweit für die SBU Lifestyle mit 3 Geschäftseinheiten
Kompetenzschwerpunkte:
- Aufbau und Führung eines europäischen Teams aus Verkaufsleitern & technischem Außendienst
- Führung eines Verkaufsteams zu nachhaltigen Umsatz & Profiterfolgen
- Entwicklung und Umsetzung neuer Unternehmensstrategien
- Aufbau und weltweite Implementierung professioneller Marketing-Tools
- Leitung komplexer Projekte und Change Management Initiativen wie z.B. Firmenintegrationen, Innovations-, Kostensenkungs- und Unternehmensberatungs-Projekte
- Zusammenführung und Weiterentwicklung (inter-)nationaler funktionsübergreifender Teams incl. Coaching und Mentoring
Ich bin Jörg Stadali.
Diplom Wirtschaftsingenieur
Seit 1996 Kaufmännischer Leiter und Geschäftsführer in mittelständischen Betrieben unterschiedlicher Größe und Branchen
- Leitung der Bereiche Rechnungs- und Personalwesen, Controlling, Materialwirtschaft und Logistik, IT
- Leitung internationaler Standorte
Kompetenzschwerpunkte:
- Leitung von unterschiedlichen Projekten in oben genannten Bereichen, auch bereichs- und unternehmensübergreifend
- Aufbau von Kostenrechnungs- und Controlling-Systemen
- Interim Management
- Unternehmensplanung und Strategie
- Unternehmensrestrukturierung und Sanierung
- Prozess- und Projektmanagement
- Konsolidierung von (internationalen) Gruppenunternehmen
- Gestaltung von Betriebsvereinbarungen und Haustarifverträgen
Warum wir ein gutes Team sind:
Wir haben alle als Unternehmer, Geschäftsführer und Manager gezeigt, dass wir eine Firma leiten und weiter entwickeln können. Persönliche Erfahrungen im Management, der Führung und der Mitarbeiterentwicklung sind die Basis für unser Engagement. Wir sind offen, unsere Erfahrungen zu teilen und so anderen kleinen und mittelständischen Unternehmen zu helfen, die heutigen und künftigen Herausforderungen zu meistern.
So stellt man sich ein gutes Management-Team vor.
Warum wir uns so gut ergänzen:
Offene Kommunikation, Teamarbeit, Projekterfahrung – hier sind wir uns alle sehr ähnlich. Wir ergänzen uns zudem hervorragend, weil alle 4 Berater eigene, spezielle Kompetenz-Schwerpunkte einbringen.
So stellt man sich ein komplementäres Berater-Team vor.
Die Beratergesellschaft
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